今年以来，卫欧卫浴以一种全新的强势姿态令业界瞩目，高明生产基地正式启动，装修一新的卫欧卫浴旗舰店在全国30多个大中城市相继开业，并呈现出持续上升的良好发展势头。近日，佛山市卫欧卫浴有限公司董事长梁永城在接受本报采访时坦言，得人心者得天下，卫欧卫浴的高速发展，离不开其品牌文化和企业文化的提升，更离不开优秀人才的加盟。

品牌文化要易于传播

梁总介绍说，卫欧品牌商标由仙鹤图案、英文“VIRGO” 及中文“卫欧卫浴”三个部分组成。其仙鹤图案取自“鹤立鸡群”一词，寓意卫欧要在卫浴行业做到最出色，出类拔萃;“VIRGO”中的“GO” 为动词， 有“走”的意思，寓意卫欧带领着经销商、员工共同致富、共赢未来。

卫欧品牌自创立伊始就确立了高起点的原则，高薪聘请意大利前端设计师担任产品设计，历经多年的引进、学习、融合、创新，以“个性、时尚、经典”的开发理念，造就了卫欧品牌源自欧洲的深厚底蕴。全新的卫欧品牌文化——“品位生活、时尚生活、休闲生活”，具有浓郁的生活气息和丰富的文化内涵，易于传播，也易于深入人心。

梁总风趣地说，卫欧品牌走的是差异化发展路线，卫浴产品定位于高端，就像一位美女，人见人爱。比如，卫欧开发出一些年轻、时尚的产品，让人一见就喜欢。这也体现了“年轻、时尚、活力”的卫欧品牌精神，以及“创新、进取、共赢”的卫欧品牌理念。

而在产品创新方面，卫欧更以“不断改变、推翻和超越自己”来贯彻执行，不断推陈出新。公司开发生产玻璃盆至今，产品系列已发展到十大类上千个品种，以实木、玻璃面盆柜、陶瓷盆柜、陶瓷洁具为主导产品，辅之以淋浴房、淋浴花洒、水龙头、浴缸、五金挂件等系列精品，深受消费者的青睐。

要重视企业文化和人才

“企业要想做强做大，就得重视企业文化和人才。而建设企业文化首先要用好人才。”梁总如是说。

成功固然是给有准备的人的，但“良禽择木而栖” ，企业目标、企业文化、内部氛围、老板的思路等，同样会对企业留住优秀人才有所影响。因此，卫欧在吸引人才方面可谓下了大功夫，比如重视员工的福利待遇和搭建优化平台等，同时在人力资源管理体系逐步完善后，卫欧一方面从企业内部挖掘人才，另一方面广开门路纳贤才。就这样，2009年年初至今，在不少企业大幅裁员之时，卫欧却逆势吸纳了大批优秀人才，为企业的健康发展注入了新鲜血液和活力。

“有了人才，你更要懂得用对人才”。梁总表示，董明珠、松下幸之助、稻田和夫等经营奇才确有其过人之处。有才有德要重用、有才无德不能用、有德无才可培养、有才无德坚持不用，是卫欧的用人之道。到卫欧公司工作的员工，做人是第一位的，人品好、忠诚度高，对公司用心，对客户用心，用真心和真诚去体现自身的价值，与企业共同发展。

对企业而言，优秀人才很重要，影响着企业的高速运转，因此高层必须懂得用人。卫欧卫浴的管理之道同样令人耳目一新——公私分明、大胆管理，为营造融洽的工作氛围打下了良好的基础。采访中，梁总还特别提到了“以德服人”这一人性化管理观念。他说，管理层要懂得技巧和换位思考，去充分调动员工的积极性，还要让他们心服口服，使他们有一定工作压力的同时过得开心。除了要“专业人才做专业的事”来发挥其特长外，还要让大家统一思想，上下一条心，拧成一股劲，才能发挥“团结就是力量”那样的最佳效果。

得人心者得天下。在卫欧公司总部最醒目的一面墙上，“卫欧卫浴——为经销商为公司创造效益、为员工创造福利”这几行大字熠熠生辉，卫欧的企业文化由此可略见一斑。随着优秀人才团队的不断充实，卫欧卫浴的企业文化生机勃勃，正以其独特的魅力感动着每一位员工和客户。

梁总告诉记者，在激烈的市场竞争中，信心比黄金更重要，可直接产生效益。作为一家“全力铸造百年品牌”的卫浴企业，卫欧从企业的战略高度来建设企业文化，赢得了员工和经销商的一致认可。卫欧有信心让加盟卫欧的员工和人才，长远获得丰厚的回报。